
Aöf İşletmelerde Karar Verme Teknikleri İŞL404U
Aöf İşletme, Aöf İşletmelerde Karar Verme Teknikleri,
İşletmelerde Karar Verme Teknikleri, Aöf Maliyet Muhasebesi, Maliyet Muhasebesi pdf indir,
Maliyet muhasebesi ders kitabı indir, aöf işletme ders kitapları indir, işletme
ders kitapları pdf indir,
Aöf İşletmelerde Karar Verme Teknikleri İŞL404U kitabını indirmek için sayfa sonunda bulunan linki tıklayabilirsiniz.
Kitap içiriği :
Ünite 1 : Kararın Temelleri 2
GİRİŞ 3
KARAR VE KARAR VERME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 3
Karar Probleminin Ögeleri 5
Karar Verici 5
Amaç 5
Hedeer ve Kriterler 5
Seçenekler 5
Çevresel Faktörler 5
Olasılıklar 6
Sonuçlar 6
Karar Verme Süreci 6
Karar Probleminin Tanımlanması 6
Ulaşılmak İstenen Amaç ve Hedeerin Belirlenmesi 7
Problemin Çözümü İçin Gerekli Olan Bilgilerin Toplanması 7
Çözüm Seçeneklerinin Ortaya Konması 7
Seçeneklerin Uygun Karar Kriterleri ile Değerlendirilmesi 7
Amaca Ulaştıracak En Uygun Seçeneğin Belirlenmesi 7
İŞLETMELERDE KARAR VERME SÜRECİNİN ÖNEMİ 8
İyi Kararın Nitelikleri 9
İŞLETMELERDE KARAR TÜRLERİ 10
Verildiği Ortama Göre Karar Türleri 10
Yönetim Kademesine Göre Karar Türleri 10
Yapılarına Göre Karar Türleri 10
Bağlantılı Olma Durumuna Göre Karar Türleri 11
Gözönünde Bulundurulacak Kriter Açısından Karar Türleri 11
İŞLETMELERDE KARAR VERME YAKLAŞIMLARI 12
Sezgisel Karar Verme 12
Deneyimsel Karar Verme 12
Bilimsel Karar Verme 13
KARAR PROBLEMİNİN MODELLENMESİ 13
Karar Modeli Olarak Strateji Matrisi 14
KARAR VERMEDE NİTEL TEKNİKLER 14
Beyin Fırtınası Tekniği 14
Altı Şapkalı Düşünme Tekniği 15
Sebep-Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı Tekniği) 16
Akış Şeması 17
5N-1K Tekniği 20
Pareto Analizi 20
Özet 21
Kendimizi Sınayalım 23
Kendimizi Sınayalım Yanıt Anahtarı 24
Sıra Sizde Yanıt Anahtarı 24
Yararlanılan Kaynaklar 25
Ünite 2 : Karar Ortamları ve Karar Verme 26
GİRİŞ 27
KARAR PROBLEMLERİNİN KARAR ORTAMLARINA GÖRE
SINIFLANDIRILMASI 28
BELİRSİZLİK ORTAMINDA KARAR VERME 28
İyimserlik Ölçütü 28
Kötümserlik Ölçütü 30
Uzlaşma Ölçütü 32
RİSK ORTAMINDA KARAR VERME 34
En İyi Beklenen Değer Ölçütü 34
En Büyük Olasılık Ölçütü 36
Özet 38
Kendimizi Sınayalım 39
Kendimizi Sınayalım Yanıt Anahtarı 41
Sıra Sizde Yanıt Anahtarı 41
Yararlanılan Kaynaklar 41
Ünite 3: Karar Ağacı ve Ek Bilgi ile Karar Verme 42
KARAR AĞACI 43
Karar Ağacının Bileşenleri 44
Karar Ağacının Çizimi 44
Karar Ağacının Çözümü 46
KARAR VERMEDE BAYES TEOREMİ 51
TAM BİLGİNİN BEKLENEN DEĞERİ 57
Özet 60
Ünite 4: AHP 64
GİRİŞ 65
ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ 66
Hiyerarşik Yapı 66
Temel Ölçek 68
İkili Karşılaştırmalar Matrisi 68
ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİNİN ÇÖZÜM AŞAMALARI 70
Ayrıştırma/Hiyerarşik Yapının Geliştirilmesi 70
Tercihlerin İkili Karşılaştırılması 70
Sentez 76
ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİNİN UYGULAMA ALANLARI 79
Ünite 5 : ANP 84
GİRİŞ 85
ANALİTİK AĞ SÜRECİ 85
ANALİTİK AĞ SÜRECİNDE TEMEL KAVRAMLAR 87
Bağımlılık 87
Etki Matrisi 89
Süpermatris 91
Ağırlıklandırılmış Süpermatris 93
Limit Süpermatris 93
ANALİTİK AĞ SÜRECİNİN ÇÖZÜM AŞAMALARI 93
Analitik Ağ Süreci Örnek Uygulaması 95
Ünite 6 : TOPSIS 102
GİRİŞ 103
TOPSIS YÖNTEMİ 103
TOPSIS YÖNTEMİ İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 104
Alternatier 104
Kriterler 104
Amaçlar 105
Karar Matrisi 105
TOPSIS YÖNTEMİNİN ADIMLARI 105
Normalize Karar Matrisinin Oluşturulması 105
Ağırlıklı Normalize Karar Matrisinin Oluşturulması 106
İdeal ve Negatif İdeal Çözümlerin Belirlenmesi 106
Ayırım Ölçülerinin Bulunması 106
İdeal Çözüme Olan Göreli Yakınlığın Hesaplanması 107
Alternatierin Sıralanması 107
TOPSIS YÖNTEMİNİN AVANTAJLARI VE DEZAVANTAJLARI 107
TOPSIS YÖNTEMİNİN İŞLETME UYGULAMALARI 107
Dizüstü Bilgiyar Seçimi 107
Personel Seçimi 110
Tedarikçi Seçimi 111
Ünite 7 : ELECTRE 120
GİRİŞ 121
ELECTRE YÖNTEMİNİN ÖZELLİKLERİ VE TEMEL KAVRAMLAR 121
ELECTRE Yönteminin Temel Kavramları 121
ELECTRE Yönteminde Tercihlerin Modellenmesi 122
Çekirdek Diyagramının Oluşturulması 122
ELECTRE Yöntemlerinin Kullanıldığı Karar Problemleri 123
ELECTRE Yöntemlerinin Avantaj ve Dezavantajları 123
Seçim Problemi 124
Sıralama Problemi 124
Sınıandırma Problemi 125
ELECTRE I YÖNTEMİNİN ADIMLARI 125
Standart Karar Matrisinin (X) Oluşturulması 125
Ağırlıklı Standart Karar Matrisinin (Y) Oluşturulması 126
Uyum (Ckl) ve Uyumsuzluk (Dkl) Setlerinin Belirlenmesi 126
Uyum (C) ve Uyumsuzluk (D) Matrislerinin Oluşturulması 126
Uyum Üstünlük (F) ve Uyumsuzluk Üstünlük (G)
Matrislerinin Oluşturulması 127
Toplam Üstünlük Matrisinin (E) Oluşturulması 128
Uygunluğu Az Olan Alternatierin Elenmesi 128
Ünite 8: VIKOR 138
GİRİŞ 139
ÇOK KRİTERLİ KARAR PROBLEMLERİNDE ÖLÇEKLENDİRME 139
VIKOR TEKNİĞİ 141
VIKOR TEKNİĞİNİN ADIMLARI 141
Karar Matrisinin (X) Oluşturulması 142
Her Kriter İçin En İyi ( fj*) ve En Kötü ( fj−) Değerlerin
Belirlenmesi 142
Normalize Karar Matrisinin (R) Oluşturulması 142
Ağırlıklı Normalize Karar Matrisinin (V) Oluşturulması 143
Ortalama Grup Faydası (Si) ve En Büyük Pişmanlık (Ri)
Değerlerinin Hesaplanması 143
Qi Değerlerinin Hesaplanması 144
Alternatierin Sıralanması ve Koşulların Denetlenmesi 144
VIKOR TEKNİĞİNİN İŞLETME UYGULAMALARI 145
İşletmeye Araç Alımı Problemi 146
İşletmeye Alınacak Klima Seçimi Problemi 150
Kuruluş Yeri Seçim Problemi 154
Üretim Bölümünde Kullanılacak Kesme Makinesi Seçimi Problemi
159
VIKOR TEKNİĞİNİN DİĞER ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ
İLE KARŞILAŞTIRILMASI 162
Yorum Gönder